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      丁力业:购物中心进入存量经营时代 不要盲目收购兼并

      2019-04-12 10:29:47 和讯房产 

        4月12日,中国商业地产行业发展论坛2019(第十六届)年会在苏州举行。此次年会由全国工商联主管的全联房地产商会商业地产研究会发起,今年的年会以“新形势 新思维 新动能”为主题,聚焦行业热点话题,荟聚商业地产大咖,共同探讨商业地产的现状与未来。


        商务部特派员王选庆司长、住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌、著名财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波、红星美凯龙集团董事长车建新先生、万科高级副总裁、印力集团董事长丁力业、路劲集团董事局主席单伟豹、万达集团副总裁曲德君、苏宁控制副总裁、苏宁置业总裁金明等行业大咖出席了本次年会。

        万科高级副总裁、印力集团董事长丁力业说,去年印力做了很多很多市场上的收购。然后过了今年的年,有很多的外资企业在中国做了很多的收购。所以很多朋友都问我说,是不是到了这个时候商业地产可以超底,我们可不可以过来买?

        他说,我们都知道市场是一回事,但是你购买资产的时候,如果你的经营能力没有,或者是你没有以自己为基本的经营能力作为你打造这一产品的基本功,或者是跨越经济周期的能力没有,我觉得千万不要轻易去买,这个可能是风险挺大的。所以我们觉得做好商业地产,或者是去收购兼并的第一个能力,就是如何提升购物中心的经营管理能力,这是我们叫做基本,我们主要的任务就是把购物中心经营好。

        今天我们面临的一个时期是跟以往有点不同的时代,相信在去年,很多人都感受到今天不再是资产单边上扬的时代,今天经济的发展也不是像以前所保持的中高速的增长,这个时候我们真的是进入了存量时代,对于存量时代我们应该怎么办?这是今天摆在我们做购物中心,做存量经营的所有人的话题。

        经营能力如何提升?印力在这方面做了很多思考。比如说我们对消费者需求的了解。我们做了两件事,第一个是我们就了解到我们这个商场的消费者,是些什么样的人,我们通过什么什么样的办法,技术手术的方法,我们用了AI的手段,用了一些人机互动的方式,用了摄像的方式,能够准确地知道到我商场的人,来的消费者就是我们的会员,通过消费习惯,或者是商场惯逛的路线,知道你是什么样的人,我们这样的数据可以得出。

        其次,我们还要有好的产品和服务为消费者服务,才能把购物中心经营好。如何提供好的产品,大家都知道每一个好的商场,都有它的特色。比如说做极致、做场景好了,奢华是一种极致,大而全是极致,小而美也是极致。

        从印力来说,我们的极致就是为家而建,我们希望我们的购物中心能够提供给人们家一般的温暖,能够存在家一般的记忆,能够有家一般的交流、舒适感。从去年开始,我们明确指出我们与我们的商家或者是跟我们的租户是共赢、共生的。

        当然我们要做到内容不一样,我们也做了很多具体的工作,很多朋友都知道我们有自己的零售基金,如果愿意和我们合作我们非;队,因为我既提供给你场地,也提供给你资金,我的可能是使你的产品和场景在我这里与众不同。也就是真正的差异化,2011年我们所说的差异化到今天真正实现,差异化具体的表现就是内容,我们自己成立了基金来做内容,这是我们的想法。

      (责任编辑:宋虹姗 HO031)
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